CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS IMPLICAÇÕES NO COMPORTAMENTO DO COLABORADOR NA EMPRESA FERRAGENS CASA FORTE
Palavras-chave:
Clima Organizacional; Gestão; Segmento da Construção Civil; Empresa Familiar.Resumo
The objective of this article was to understand the organizational climate and its implications for a micro construction company. The research methodology consisted of qualitative research through a descriptive case, document analysis, technical visits, nonparticipant observation and structured survey. The results found can be summarized as follows: i) distribution of tasks and work activities carried out under the supervision of at least one owner; ii) organizational climate aimed at closer interpersonal relationships and characterized by informal actions; iii) focus on fast service with predominance of customer personification iv) valuing the culture of teamwork in all sectors of the company. The research findings show that the company’s organizational climate is pleasant and receptive, which would imply, in the employees’ perception, that there is a good organizational climate in the company and this positively affects teamwork, practices and behavior.
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