Revista de Empreendedorismo e Gestão de Micro e Pequenas Empresas

Utilização do MASP para análise e proposição de um plano de ação para minimização de desperdícios no processo de produção de açaí: um estudo de caso em uma fábrica em Abaetetuba/PA

Daniel Maia Pojo — 2024-10-15

Este artigo realiza uma análise, através da fase de planejamento do MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), dos principais desafios identificados na fabricação de polpas de açaí, visando identificar suas causas fundamentais e desenvolver um plano de ação utilizando a metodologia 5W1H para melhorar a eficiência dentro do processo de produção de polpas de açaí em uma fábrica no município de Abaetetuba, Estado do Pará. Para isso, é utilizado análise de Pareto, diagrama de Ishikawa, analise dos 5 por quês e o 5W1H, em que no final é possível deixar sob recomendação a possibilidade da aplicação das próximas etapas do método. Observou-se que existe um problema muito comum dento do processo que é o excesso de paradas inesperadas, assim, esse problema vem causando descontinuidade na rotina de produção e como consequência, comprometendo o cumprimento de metas programadas para o período de pico de safra onde notou-se que o problema em questão gerava a perda de 11,88% na produtividade geral, refletindo no tempo gasto para se atingir a meta de produção de polpas.

O Perfil do Franqueado de Sucesso: Um Estudo na Rede de Imobiliárias RE/MAX Brasil.

Alvaro Candotti Amorim — 2024-11-01

A presente pesquisa tem como objetivo investigar o perfil e a satisfação do franqueado de sucesso da rede de franquias imobiliárias RE/MAX Brasil. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, qualitativa, exploratória e aplicada, utilizando a técnica de coleta de dados por meio de questionários e análise categorial temática descritiva. Os participantes da pesquisa consistem em 15 franqueados, distribuídos nas cinco regiões do Brasil. Em síntese, o perfil do franqueado de sucesso RE/MAX é caracterizado por um profissional experiente, frequentemente do gênero masculino, com idade entre 36 e 55 anos e formação acadêmica sólida. Esses franqueados possuem considerável experiência no mercado imobiliário, muitas vezes ocupando posições de liderança. Dentre as habilidades empreendedoras identificadas, destacam-se o controle interno, a capacidade de correr riscos e a inovação. Os resultados evidenciam a importância da reputação da marca, da confiança e do compartilhamento de conhecimento para o desempenho e satisfação dos franqueados.

Microempreendedor Individual: Análise de Perfil baseada no Planejamento Inicial do Negócio

Leticia Maria Araujo Curty — 2024-10-10

A figura jurídica do microempreendedor foi criada no Brasil no ano de 2006, através da Lei Complementar nº 123 (Brasil, 2006), posteriormente atualizada pela Lei Complementar nº 128 (Brasil, 2008). A partir de então, tornou-se possível que trabalhadores informais possam exercer suas atividades dentro da devida formalidade, com cargas tributárias reduzidas e obrigações simplificadas. Porém de forma antagônica a simplicidade do regime do MEI, a alta competitividade do mercado fez com que esses empreendedores tivessem que buscar um maior preparo e planejamento para conduzir os negócios rumo ao sucesso. O presente estudo buscou identificar e analisar o perfil do microempreendedor individual sob a ótica do planejamento de seu negócio. Para realização da pesquisa elaborou-se um formulário disponibilizado online, foram obtidas 50 respostas de microempreendedores formalizados das mais diversas partes do Brasil. Na análise foram utilizados métodos qualitativos e quantitativos, com destaque para as análises de correlação entre variáveis de resposta. A partir dos resultados, foi possível concluir que os microempreendedores não planejam o seu negócio por completo o que implica em dificuldades na gestão do seu próprio empreendimento. Por fim, o presente trabalho contribui para as reflexões sobre os fatores de sobrevivência das microempresas no Brasil e destaca para a necessidade de investimentos na capacitação dos empreendedores, em especial para a elaboração e avaliação do planejamento inicial do negócio.

DESAFIOS NA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE UM “SISTEMA DE CONTROLE DE CUSTEIO” NUMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR: UMA BUSCA PELA SUSTENTABILIDADE

Valber Lugão de Souza — 2024-10-15

O governo brasileiro vem buscando incentivar as instituições públicas a implementar os instrumentos normativos voltados para a questão do tema Sustentabilidade, visando proteger o meio ambiente e reduzir gastos públicos. Porém, a mensuração de custos no setor público perpassa por diversas dificuldades. O objetivo desse estudo foi compreender o processo de implantação de um sistema de controle de gastos numa IFES, no estado do Espírito Santo, no período de 2011 a 2019. No estudo de caso, utilizou-se de entrevistas e da Análise de Conteúdo de Bardin (1979) para a análise de dados. Entre os desafios encontrados, destaca-se a busca de um sistema de custo próprio e específico, bem como a necessidade de capacitação e mobilização dos servidores envolvidos no sistema. Verificou-se o envolvimento do corpo técnico para o êxito da implantação do sistema, aberto à utilização do instrumento de gestão estudado. Porém, ainda assim, o sistema vem sendo utilizado de forma esparsa e incompleta.