Construção de um radar de prontidão internacional para MPEs
proposição de um artefato gerencial baseado em capacidades organizacionais e internacionalização
Palavras-chave:
Internacionalização, Micro e pequenas empresas, Design Science Research, Prontidão internacional, Artefato gerencialResumo
A internacionalização representa uma oportunidade de crescimento para micro e pequenas empresas (MPEs), porém sua inserção em mercados externos depende de capacidades organizacionais que nem sempre são previamente avaliadas de forma estruturada. Nesse contexto, este estudo teve como objetivo desenvolver um Radar de Prontidão Internacional para MPEs, concebido como um instrumento gerencial de diagnóstico destinado a avaliar o grau de preparação organizacional para atuação em mercados internacionais. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem qualitativa, fundamentada na Design Science Research (DSR). O desenvolvimento do instrumento baseou-se na integração de referenciais teóricos sobre internacionalização, export readiness, inovação, capacidades organizacionais e redes de cooperação, complementados por análise documental de materiais institucionais voltados ao apoio à internacionalização empresarial. Como resultado, foi proposto um modelo composto por doze dimensões de análise, quarenta e oito indicadores e quatro níveis de maturidade, permitindo identificar potencialidades, fragilidades e prioridades de desenvolvimento organizacional. A principal contribuição do estudo consiste na proposição de um instrumento que integra diferentes perspectivas teóricas em uma estrutura visual e sistematizada de apoio ao diagnóstico e ao planejamento da internacionalização, oferecendo uma alternativa aplicável à realidade das micro e pequenas empresas.
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