IMPLANTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NA LINHA DE PERFILADOR DE CHAPA LATERAL DA FÁBRICA DE SILOS DA KEPLER WEBER

Abstract

O mercado global está cada vez mais competitivo e acirrado, muitas empresas buscam
alternativas para sustentar-se por meio de eliminação de desperdícios. Constantemente esses desperdícios são provenientes de fatores internos, como superprodução, alto nível de
estoques, movimentações desnecessárias e altos índices de espera do processo seguinte.
Nesse sentido, o lean manufacturing tornou-se um meio das empresas se manterem no
mercado com potencial competitivo, pois possibilita o aperfeiçoamento dos processos
produtivos. Diante disso, a Kepler Weber deu início a sua “jornada lean” utilizando-se das
ferramentas para atingir seus objetivos estratégicos. Inicialmente, foram estabelecidas as
etapas necessárias para a implantação de algumas das ferramentas que compõem o lean.
Após realizou-se a implantação das mesmas em todas as suas etapas. A análise dos indicadores de monitoramento e propostas de melhorias foi agregada no processo de
implantação. A aplicação das ferramentas lean possibilitou a identificação de diversas
melhorias na linha de perfilador de chapa lateral, dentre as mais relevantes: a redução do lead time, aumento do giro de estoque, aumento da disponibilidade e aumento da produtividade da linha. Por outro lado detectou-se que os índices de qualidade apresentaram-se insatisfatórios, porém vale destacar que antes do projeto não havia indicador específico sobre a qualidade...