DIFERENÇAS E SIMILARIDADES ENTRE ABORDAGENS DE PLANO DE NEGÓCIO E MVP

aplicação em empresas do setor alimentício

Autors/ores

  • Marino Cornélio Gargioni IBGEN
  • Thomas Hartmann IBGEN
  • Léia Maria Erlich Ruwer IBGEN
  • Hamilton Luis Kleinowski IBGEN

Paraules clau:

Empreendedorismo., Plano de Negocios, MVP

Resum

Esse artigo busca compreender as premissas e o caminho metodológico de dois diferentes modelos de planejamento aplicáveis ao ramo alimentício. Para isso, apontamos as principais diferenças e semelhanças entre os modelos de Plano de Negócios e o modelo MVP, sob o ponto de vista dos gestores, considerando os principais benefícios e dificuldades na elaboração de um planejamento empresarial em cada um dos modelos. Para atingir o objetivo central da pesquisa, foi utilizada a técnica de entrevista semiestruturada, apoiada na literatura sobre plano de negócios e MVP; tendo sido aplicada a gestores de empresas na área alimentícia e que estão situadas no estado do Rio Grande do Sul, as quais utilizaram esses modelos de planejamento, os resultados obtidos, partem do pressuposto que o plano de negócios é mais utilizado em um ambiente de baixas incertezas e o modelo de MVP é mais indicado para criação de empresas de inovação chamadas de startups, cujo ambiente onde estão inseridas é repleto de incertezas.

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Publicades

2020-12-30

Com citar

Marino Cornélio Gargioni, Hartmann, T. ., Erlich Ruwer, L. M. ., & Kleinowski, H. L. . (2020). DIFERENÇAS E SIMILARIDADES ENTRE ABORDAGENS DE PLANO DE NEGÓCIO E MVP: aplicação em empresas do setor alimentício. Revista De Empreendedorismo E Gestão De Micro E Pequenas Empresas, 5(03), 84–101. Retrieved from https://revistas.editoraenterprising.net/index.php/regmpe/article/view/253