Melhoria no Processo de Conversão do Leite Cru em um Laticínio de Goiás por Meio da Metodologia A3

Autores

  • Heloisa Gonzaga Cavalcante Instituto Federal de Goías
  • Anariele Maria Minosso Instituto Federal de Goiás
  • Juliane de Sousa Oliveira Instituto Federal de Goiás
  • Julliana Paixão

DOI:

https://doi.org/10.29327/237867.11.1-5

Palavras-chave:

metodologia a3, engenharia da qualidade, laticínio, conversão de leite, Melhoria contínua

Resumo

A indústria de laticínios é um pilar fundamental da economia agroindustrial global, com mais de 24 bilhões de litros produzidos em 2023. Essa afirmação evidencia a relevância do setor e a necessidade de processos eficientes e padronizados para garantir qualidade e competitividade. Este trabalho teve como objetivo melhorar o processo de conversão do leite cru, de litros para quilogramas, em um laticínio localizado em Goiás, por meio da aplicação da Metodologia A3. A pesquisa envolveu coleta e análise de dados históricos de densidade do leite cru, registrados nos sistemas de gestão da qualidade e no ERP SAP da empresa. A metodologia contemplou quatro etapas: contextualização do problema e das condições atuais, por meio da análise das médias de densidade do leite recebido; definição de metas e identificação da causa raiz, utilizando ferramentas como Diagrama de Ishikawa e 5 Porquês; implementação de contramedidas e plano de ação, estruturado pelo 5W2H; e monitoramento das melhorias implementadas, garantindo a adequação do novo parâmetro às condições reais. Os resultados demonstraram que a atualização do Valor de Densidade Padrão (VDP) no sistema SAP reduziu discrepâncias na conversão, evitando perdas financeiras estimadas em R$ 190.344 mensais. Além disso, o novo VDP mostrou-se consistente com as médias reais, assegurando maior precisão nos cálculos e estabilidade no processo. Conclui-se que a aplicação da Metodologia A3 foi eficaz para solucionar o problema, promovendo ganhos operacionais e financeiros e fortalecendo a cultura de melhoria contínua na empresa. Ressalta-se que o processo de padronização está em andamento, garantindo que a implementação seja duradoura e reflita sempre a realidade operacional.

Biografia do Autor

Anariele Maria Minosso, Instituto Federal de Goiás

Mestrado em Engenharia de Produção (UFSM - 2018). Especialização em: Engenharia de Produção (UNINTER - 2016); Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional (UNIGUAÇU FAESI - 2013); Educação e Jogos para Aprendizagem (DESCOMPLICA - 2022); Engenharia de Segurança no Trabalho (em andamento). Graduação em: Bacharelado em Engenharia de Produção (UTFPR - 2013); Bacharelado em Administração (UNIGUAÇU FAESI - 2011); Tecnologia em Gestão da Qualidade (UNICESUMAR - 2017). Atualmente sou Coordenadora e Professora do Curso de Graduação em Engenharia de Produção no Instituto Federal de Goiás (IFG) - Câmpus Senador Canedo, onde atuei também nos cursos de Técnico em Mecânica Integrado ao Ensino Médio, Técnico em Automação Integrado ao Ensino Médio, Técnico em Refrigeração e Climatização - modalidade Educação de Jovens e Adultos (EJA). Realizo orientações de estágio e de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCCs) aos discentes da Engenharia de Produção. Participo de Projetos de Pesquisa e Extensão. Sou Coordenadora do Núcleo Docente Estruturante (NDE) do curso e da Comissão de Reformulação do Projeto Pedagógico do Curso (PPC). Coordenei a Comissão do Reconhecimento do Curso no primeiro semestre de 2023 e participo atualmente de outras comissões.Atuei como Professora na UNIGUAÇU FAESI - Faculdade de Ensino Superior de São Miguel do Iguaçu - PR, nos cursos de Graduação em Administração, Ciências Contábeis e Engenharia Civil. Participei da orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) no curso de Administração (2020).Atuei como Professora substituta no Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) - Campus Caçador, onde lecionei nos cursos de: Especialização em Gestão Escolar, Graduação em Engenharia de Produção, Técnico Subsequente em Administração, Técnico Subsequente em Qualidade, Técnico Concomitante em Logística, Técnico em Administração Integrado ao Ensino Médio, Técnico em Qualidade Integrado ao Ensino Médio. Também participei em projetos de pesquisa e extensão, grupos de trabalho e comissões (2018-2019). Fui responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental em uma Indústria de Têmpera e Laminação de Vidros, atuando também em auditorias internas, reformulação de layouts, logística interna e acompanhamento e treinamento de colaborados na implantação de um novo sistema na empresa (2014-2016). Atuei como Estagiária no Controle de Produção em uma Indústria Moveleira, mais precisamente nas áreas de Custos e Qualidade (2013).

Juliane de Sousa Oliveira, Instituto Federal de Goiás

Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Goiás e graduação em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás. Já atuou nas áreas de Planejamento e Controle da Produção (PCP), Melhoria Contínua e Qualidade. Atualmente atua na área de consultoria em Finanças Empresariais, acompanhando o dia a dia do departamento financeiro de diversas empresas, desenvolvendo relatórios para tomada de decisão como: fluxo de caixa, capital de giro necessário, detalhamento dos custos e despesas da empresa, dentre outros indicadores relacionados ao departamento financeiro.

Julliana Paixão

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (2005), pós graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (2010) e MBA em Gestão de Projeto pelo Instituto de Pós Graduação - IPOG (2014), Mestre em Engenharia Química da UFG com a dissertação (Estudo de metabolismo da Saccharomyces cerevisiae para produção de glutationa utilizando melaço de beterraba). Experiência como professora de graduação da FACTO, FacUnicamps e de pós graduação da Uni-Anhanguera, Coordenadora dos cursos de pós graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho e MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção na FacUnicamps. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão da Produção, PCP, Implantação de ERP, Modelagem e Simulação de Sistemas, pesquisa operacional, Qualidade, MASP, melhoria contínua, pequena empresa e serviço.

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Publicado

2026-03-31

Como Citar

Gonzaga Cavalcante, H., Minosso, A. M., de Sousa Oliveira, J., & Paixão, J. (2026). Melhoria no Processo de Conversão do Leite Cru em um Laticínio de Goiás por Meio da Metodologia A3. Revista De Empreendedorismo E Gestão De Micro E Pequenas Empresas, 11(1), 01–24. https://doi.org/10.29327/237867.11.1-5