GOVERNANÇA, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO FEMININO DE ALTO IMPACTO SOCIAL: O QUE ACONSELHARIA JOHN DAVIS A 20 MULHERES LÍDERES SOBRE O FUTURO DOS SEUS EMPREENDIMENTOS?

Apstrakt

Este artigo analisa como mulheres líderes em empresas brasileiras promovem a governança e
inovação organizacional, gerando impacto social significativo nas regiões onde atuam. Utilizando
uma abordagem teórica e exploratória, o estudo examina 20 casos de sucesso e identifica os fatores
que contribuem para o destaque feminino na governança e inovação. Os resultados mostram que a
liderança feminina está associada a práticas inovadoras que impulsionam o desenvolvimento
econômico e social local. A aplicação do modelo dos três círculos de John Davis é central para
entender as dinâmicas de governança e inovação nas empresas lideradas por mulheres.