Projeto Martelo – Inovação e Dinamismo na Gestão de Projetos Públicos

Autores

  • Giselle Woolley Universidade Federal Rural de Pernambuco - UFRPE
  • Edielson José de Oliveira Instituto Federal de Pernambuco - IFPE

Resumo

O artigo aborda o conceito do "Projeto Martelo", uma abordagem inovadora na gestão de projetos públicos, focada em simplificar processos e maximizar a eficiência. No contexto da transformação digital nas administrações públicas, o Projeto Martelo propõe a utilização de metodologias ágeis como Scrum e Kanban para superar a burocracia e promover a agilidade na execução de políticas públicas. A proposta se baseia em uma gestão mais enxuta, com foco na entrega de resultados rápidos e na adaptação constante às necessidades da sociedade.
Através de um estudo de caso na Secretaria de Educação do Recife, o artigo demonstra como a implementação dessa abordagem contribui para a melhoria da execução de projetos tecnológicos e a gestão mais eficaz de recursos. Além disso, explora os desafios e benefícios dessa metodologia, que visa não apenas a eficiência administrativa, mas também a promoção de uma cultura de inovação no setor público. O "Projeto Martelo" se apresenta como um modelo replicável para outras instituições, buscando transformar a gestão pública por meio da simplificação e inovação, conectando as práticas do setor privado com as necessidades do setor público em um ambiente cada vez mais digital e dinâmico.

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Publicado

2025-05-12

Como Citar

Woolley, G., & José de Oliveira, E. (2025). Projeto Martelo – Inovação e Dinamismo na Gestão de Projetos Públicos. Revista De Empreendedorismo E Gestão De Micro E Pequenas Empresas, 10(2), 1–8. Recuperado de https://revistas.editoraenterprising.net/index.php/regmpe/article/view/884